Ihre Herausforderung:

Viele Unternehmen stellen nach einer ersten Beschäftigung mit Nachhaltigkeit fest, dass...

• sie unter die EU-Berichtspflicht (CSRD) fallen und gemäß den Europäischen Nachhaltigkeitsberichtsstandards (ESRS) berichten müssen, deren Kern das Thema „Doppelte Wesentlichkeit“ ist

• das Thema der doppelten Wesentlichkeit gemäß den Anforderungen der europäischen Nachhaltigkeitsberichtstandards (ESRS) sehr komplex und nicht intuitiv handhabbar ist

• es eines Ansatzes bedarf, der nach Möglichkeit Nutzen stiftet, der über die reine Berichterstattung hinausgeht, aber gleichzeitig möglichst pragmatisch ist, um sich nicht zu verzetteln.

• ihnen die Bedürfnisse und Anforderungen wichtiger Anspruchsgruppen (Stakeholder) unklar sind

• die Berichtserstattung gemäß anerkannter Nachhaltigkeitsberichtsstandards wie GRI (Global Reporting Initiative) oder DNK von Stakeholdern erwartet wird, wofür die Durchführung einer Wesentlichkeitsanalyse erforderlich ist

• intern wie extern die Prioritäten im Kontext der Nachhaltigkeit nicht 100% klar sind

• sie objektive Ergebnisse benötigen, die nicht nur durch die interne Unternehmenssicht beeinflusst werden

 Ihr Nutzen:

Die Durchführung einer doppelten Wesentlichkeits- oder auch Materialitätsanalyse konform zu den Anforderungen der EU-Berichtspflicht (CSRD) ist der wichtigste Schritt, um eine fundierte Nachhaltigkeitsstrategie zu entwickeln. Sie schafft für Unternehmen Klarheit über ihre Prioritäten und Schwerpunktsetzung. Auf der Grundlage einer Wesentlichkeitsanalyse können weitergehend Ziele, Maßnahmen und KPIs (Kennzahlen) abgeleitet werden, die essenziell für eine gute Nachhaltigkeitsstrategie sind. Die Kommunikation der Ergebnisse einer Wesentlichkeitsanalyse hilft Stakeholdern zu erkennen, wo die Prioritäten Ihres Unternehmens liegen und stärkt somit die Glaubwürdigkeit und Reputation. Eine ausführliche Wesentlichkeitsanalyse macht deutlich, dass ihr Unternehmen sich substanziell mit Themen der Nachhaltigkeit auseinandergesetzt hat.

Unser Angebot:

Unser Team von Nachhaltigkeitsexpertinnen...

• erklärt Ihnen zunächst gerne, um was es überhaupt im Detail geht und ob Ihr Unternehmen berichtspflichtig ist oder künftig sein wird

• hilft Ihnen die Anforderungen der CSRD und Offenlegungspflichten der EU-Berichtspflicht in Bezug auf die doppelte Wesentlichkeit zu erfüllen

• führt die Arbeiten zu den geforderten Dimensionen der Wesentlichkeit (Wesentlichkeit der Auswirkungen und finanzielle Wesentlichkeit) für Ihr Unternehmen durch

  • hierbei achten wir auf das mit Ihnen definierte richtige Kosten-Nutzenverhältnis und wählen gemeinsam die Bausteine aus, die Ihnen wirklich weiterhelfen

  • nutzen unsere langjährig bewährten Tools so, dass Sie die relevanten Offenlegungspflichten berichten können und dabei die Erkenntnisse Ihnen Sinn über die reine Dokumentation hinaus liefern

• führt Befragungen der relevanten Stakeholder persönlich oder online auch gemäß AA1000SES aus

Ihre Herausforderung:

Unternehmen sind einer Vielzahl von externen Erwartungen unterschiedlicher Anspruchsgruppen ausgesetzt, die es zu berücksichtigen gilt. Ein strategisches Stakeholdermanagement wird notwendig, wenn Sie mit folgenden Herausforderungen konfrontiert sind:

• Sie fallen unter die EU-CSRD-Berichtspflicht

• Begrenzte eigene Ressourcen zur Identifizierung und zum Management relevanter Stakeholder sowie zur Nutzung der daraus gewonnenen Erkenntnisse

• Informationsanfragen und Erwartungen von unterschiedlichen Anspruchsgruppen wie der breiten Öffentlichkeit, Kunden, Lieferanten, Banken und vielen mehr

Ihr Nutzen:

Eine systematische Auseinandersetzung mit Ihren Stakeholdern bringt Ihrem Unternehmen zahlreiche Vorteile. Sie ermöglicht das frühzeitige Erkennen relevanter Themen und damit verbundener Chancen und Risiken. Zudem fördert sie die Akzeptanz von Entscheidungen und Handlungen durch die Berücksichtigung verschiedener Perspektiven und Meinungen. Diese Vielfalt an Sichtweisen hilft, Betriebsblindheit zu überwinden und innovative Lösungen für komplexe Herausforderungen zu entwickeln und die Nachhaltigkeitsstrategie auf Basis dieser Erkenntnisse weiterzuentwickeln. 

Unsere Leistungen (Auszug):

• die Erarbeitung eines Stakeholdermapping auf Basis der vier Stufen des Stakeholdermanagements (Identifikation, Information und Analyse, Aktionsplanung und Monitoring)

• das Entwickeln einer konzeptionellen Basis für qualitative oder quantitative interne und externe Stakeholderbefragungen, welche die CSRD-Anforderungen erfüllen

• die Durchführung von internen wie externen Stakeholder-Interviews im Rahmen der Wesentlichkeitsbefragung z.B. mittels persönlicher Interviews

• das Erstellen von Befragungen mittels Online-Befragungstools für die Durchführung von internen und externen Interviews

• das Auswerten der Ergebnisse der Befragung gemäß den Anforderungen des gewählten Nachhaltigkeitsberichtsstandards sowie internen Tools

• Optional mittels Prozessdokumentation anhand des international anerkannten Standards für das Management Ihrer Anspruchsgruppen (AA 1000 SES)

Ihre Herausforderung:

In den meisten Unternehmen werden bereits an vielen Stellen im Unternehmen nachhaltigkeitsorientierte Aktivitäten und Initiativen durchgeführt. Die Schwierigkeit besteht oftmals darin, aus alle diesen Puzzleteilen ein einheitliches Konzept zu entwickeln und eine Nachhaltigkeitsstrategie zu erstellen. Eine strategische Beschäftigung mit Nachhaltigkeit wird für Sie notwendig, wenn

• die Anfragen verschiedener Stakeholdergruppen zu Nachhaltigkeit (Kunden, Lieferanten, Mitarbeitende, Investoren, Partner, Presse/Öffentlichkeit) zunehmen

• Sie unter die kommende EU-Berichtspflicht fallen

• Nachhaltigkeitsthemen in der Wertschöpfungskette an Geschäftsrelevanz gewinnen

• eine klare übergeordnete Zielsetzung und Einordnung von Nachhaltigkeit in die Unternehmensstrategie erwünscht sind

• die Priorität des Themas im Wettbewerbs- und Marktkontext nicht klar definiert ist

• Sie bislang keinen Nachhaltigkeitsbericht veröffentlicht haben

 Ihr Nutzen:

Eine fundierte Nachhaltigkeitsstrategie schafft als erstes Klarheit über die Rolle und Priorität von Nachhaltigkeit in ihrem Unternehmen. Sie bildet außerdem die Grundlage dafür, Nachhaltigkeitsberichte zu verfassen, welche die Anforderungen führender Standards wie dem GRI oder dem deutschen Nachhaltigkeitskodex erfüllen. Eine starke Nachhaltigkeitsstrategie ist außerdem ein glaubwürdiges und auskunftsfähiges Kommunikationsmittel gegenüber Anspruchsgruppen (Stakeholdern). Sie erhöht jedoch nicht nur ihre Wettbewerbsfähigkeit durch eine fundierte Verbesserung ihrer Reputation als attraktiver Arbeitgeber, sondern auch aus wirtschaftlicher Sicht hat eine Nachhaltigkeitsstrategie z.B. durch Effizienzsteigerung viele Vorteile.

 Unsere Leistungen:

Wir unterstützen Sie im gesamten Prozess der Strategieentwicklung mit unserem langjährigen Know-How aus zahlreichen Strategieprojekten, qualifizierten Ressourcen und einem vielfach erprobten Vorgehen:

• Durchführung einer fundierten Standortbestimmung aus objektiver Perspektive inkl. Wesentlichkeitsanalyse , Benchmarking und Umfeldanalyse

• Entwicklung einer differenzierten Nachhaltigkeitsvision und -positionierung

• Festlegung der Schlüsselthemen, Ziele, Leistungskennzahlen und Maßnahmen

• Entwicklung eines operativen Umsetzungsplans

• Aufbau interner Nachhaltigkeitskompetenzen und -kapazitäten

• Definition der Anforderungen an Governance, Politiken, Organisation und Prozesse

• Ermittlung des finanziellen Beitrags der Nachhaltigkeitsstrategie für den Unternehmenserfolg (Business Case)

Ihre Herausforderung:

Sie gehen das Thema Nachhaltigkeit seit längerem konsequent an, erstellen bereits Nachhaltigkeitsberichte oder haben die Publikation eines solchen Berichts vor und stehen vor einer oder mehreren der folgenden Herausforderungen:

• Ihre Daten stammen aus vielen unterschiedlichen Quellen und Sie benötigen eine konsistente Datenbasis mit hoher Qualität

• die bisherige Datensammlung mithilfe von Tabellenkalkulationsprogrammen stößt an ihre Grenzen

• Daten sollen einheitlich und an einem zentralen Ort verfügbar sein

• Es müssen immer weitere Nachhaltigkeitsanforderungen integriert werden

• Der Zeitaufwand für die Zusammenstellung und Aufbereitung Ihrer Daten soll reduziert werden

• Sie möchten unkompliziert über die wichtigsten Kennzahlen informiert werden

• Die Datensammlung für die Nachhaltigkeitsberichterstattung nach z.B. Global Reporting Initiative (GRI) oder Carbon Disclosure Project (CDP) gestaltet sich zu aufwendig

• Sie möchten Ihre Nachhaltigkeitsleistung transparenter machen und Ihre internen und externen Stakeholder noch stärker einbinden

Ihr Nutzen:

Die Auswahl und Implementierung einer Nachhaltigkeits-Management Software bietet Ihnen die Möglichkeit für eine effizientere und effektivere Erhebung der nachhaltigkeitsbezogenen Kennzahlen. Dies hat viele Vorteile, wie unter anderem eine Senkung der Kosten durch weniger Aufwand bei der Datenerhebung, die Minimierung des Risikos von Informations- und Datenverlust durch Medienbrüche oder der Vermeidung von Reputationsschäden, weil ungenaue Kennzahlen kommuniziert wurden. Eine für Ihr Unternehmen angemessene Software stellt ihr Nachhaltigkeits-Controlling durch Real-Time-Erfassung aller Nachhaltigkeitskennzahlen und -indikatoren auf eine solide Basis. Eine Software ermöglicht Ihnen schließlich eine wesentlich komfortablere und flexiblere Datenauswertung für das interne Performance Management und für die externe Kommunikation eines Nachhaltigkeitsberichts.

 Unsere Leistungen:

• Wir bestimmen mit Ihnen gemeinsam das Anforderungsprofil. Hierzu erstellen wir mit Ihnen im Rahmen eines Workshops eine unternehmensspezifische Gewichtung für die rund 350 Kriterien, die wir bei der Nachhaltigkeitsmanagement-Softwareauswahl berücksichtigen.

• Unsere Experten unterstützen Sie bei der Erstellung eines detaillierten Lastenhefts, das die strategischen Ziele, den Geltungsbereich sowie Ihre spezifischen Funktionsanforderungen beschreibt und die Basis für Ihre Angebotsanforderungen bzw. Ausschreibung bildet

• Wir begleiten Sie bei Software-Anbietergesprächen und der Bewertung von Testimplementierungen der für Sie geeigneter Lösungen

• Unsere unternehmensindividuellen Empfehlungen durch Abgleich Ihres Anforderungsprofils mit den Funktionalitäten am Markt etablierter Systeme garantiert Ihnen die Identifikation der optimalen Lösung

• Hierbei sind wir unabhängig von anderen Softwareanbietern und beraten objektiv

• brands & values als unabhängiger Berater empfiehlt die für Ihr Unternehmen optimale Lösung

Ihre Herausforderung:

In einer Welt, die zunehmend auf Nachhaltigkeit ausgerichtet ist, stehen Unternehmen vor der Herausforderung, ihre Geschäftsmodelle und -praktiken neu zu gestalten. Um wettbewerbsfähig zu bleiben und gleichzeitig einen positiven Einfluss auf die Umwelt und die Gesellschaft auszuüben, muss Ihr Unternehmen zukünftig tiefere Expertise im Bereich der Nachhaltigkeit aufbauen. Gleichzeitig gibt es nur wenige erfahrene und spezialisierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in diesem Bereich.

Ihr Nutzen:

Wir unterstützen Sie beim Aufbau interner Kompetenzen im Bereich Nachhaltigkeit. Die Integration von Nachhaltigkeit in Ihre Organisation kann Ihnen zahlreiche Vorteile bringen. Diese variieren je nach Thema:

• Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und Erschließung neuer Marktchancen.

• Stärkung des Kundenvertrauens und des Markenwerts.

• Höhere Arbeitszufriedenheit und Mitarbeiterbindung.

• Langfristige Sicherung des Unternehmenserfolgs und Risikominimierung.

• Beitrag zu einer nachhaltigen Zukunft für nachfolgende Generationen.

 Unser Angebot

Unser Team aus erfahrenen Expertinnen und Experten verfügt über ein tiefes Verständnis der vielfältigen Aspekte von Nachhaltigkeit und deren Integration in Geschäftsprozesse und die unternehmerische Praxis. Mit unseren maßgeschneiderten Workshops und Trainings vermitteln wir nicht nur theoretisches Wissen, sondern vor allem die praktischen Fähigkeiten, die Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter benötigen, um Nachhaltigkeit in die täglichen Abläufe zu integrieren.

Ihre Herausforderungen:

Die Anforderungen im Bereich Nachhaltigkeit nehmen immer weiter zu und speziell Mittelständler und Großunternehmen werden aktuell mit einer Menge an regulatorischen Anforderungen auf EU-Ebene konfrontiert. Sei es durch die EU-Berichtspflicht, das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz, die EU-Taxonomie, Green Claims Directive oder Corporate Susitainability Due Dilligence Directive…etc. etc. Von Unternehmen wird erwartet, dass sie sich in diesem Dschungel zurechtfinden.

Ihr Nutzen:

Sich rechtzeitig mit diesen regulatorischen EU-Anforderungen auseinanderzusetzen, ist essenziell für Unternehmen, wenn sie in Zukunft wettbewerbsfähig bleiben wollen und vermeidet Unternehmensrisiken.

Unser Angebot:

Unser Team von Nachhaltigkeitsexpert*innen unterstützt Sie dabei sich im Dschungel der EU-Anforderungen zu Recht zu finden. Gemeinsam analysieren wir welche Anforderungen Sie in welchem Zeitraum zu erfüllen haben, um gesetzeskonform zu sein.

Durchführung eines systematischen EU-Regulatorik-Check (Analyse der aktuellen Regulatorik auf EU-Ebene sowie branchen- und/oder sektorenspezifischer Besonderheiten=.

Weitergehende Unterstützungen (Auszug):

• Supply Chain Risk Check

• CSRD-Berichtspflicht: GAP-Analyse der ESRS-Anforderungen

• EU-Taxonomie: Analyse der Geschäftstätigkeiten und Verbindung mit den EU-Umweltzielen

• Lieferkettensorgfaltspflichtengsetz: GAP-Analyse Anforderungen des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz, Unterstützung beim Aufbau eines Risikomanagementsystems

• Green Claims Directive: Wie kann ich kommunizieren und Greenwashing vermeiden?

Ihre Herausforderung:

Der Klimawandel stellt eine der größten Herausforderungen für unsere Gesellschaft dar. Die Erfassung und das Management der verursachten Treibhausgasemissionen (bzw. des CO2-Fußabdrucks) von Unternehmen und Ihrer Produkte bzw. Dienstleistungen wird dabei immer wichtiger:

• Der Wettbewerbsdruck nimmt zu – mehr und mehr Wettbewerber haben ihren CO2-Fußabdruck auf Unternehmensebene bilanziert und kommunizieren ihre Fortschritte

• Die kommende EU-Berichtspflicht fordert detaillierte Offenlegungspflichten und konkrete Zielsetzungen

• Die Erwartung, dass Unternehmen zukünftig klimaneutral oder klimapositiv wirtschaften, erhöht sich.

• Der Anspruch, einen Beitrag zum Erreichen von Klimazielen bzw. zu den Sustainable Development Goals zu leisten, nimmt zu

Ihr Nutzen:

Die Quantifizierung des CO2-Fußabdrucks für Ihr Unternehmen gibt Ihnen eine sichere Datengrundlage, um Ihre THG-Emissionen strategisch sinnvoll zu minimieren. Als Antwort auf die geforderten Offenlegungspflichten der EU-Berichtspflicht (CSRD) bildet der CO2-Fußabdruck die Basis zur Entwicklung einer adäquaten Klimastrategie sowie dem Planen und Verfolgen geeigneter Ziele (z.B. Science Based Targets (SBTi)). Für Ihre Anspruchsgruppen schafft er Transparenz über die Umweltauswirkungen Ihres Unternehmens, erlaubt eine faktenbasierte Nachhaltigkeitskommunikation und verbessert so Ihre Wettbewerbsposition in B-to-B und B-to-C Märkten. Nicht zuletzt hilft die Berechnung des CO2-Fußabdrucks auch Kosteneinsparpotenziale zu erkennen und mehr Effizienz zu schaffen.
 

Unser Angebot:
Unser Team von Ökobilanzierungsexpert*innen

• erstellt ein CO2-Fußabdruck Ihres Unternehmens („Corporate Carbon Footprints“) gemäß dem GHG Corporate Standard und berät Sie hierbei bei der Wahl des angemessenen Scopes und der Kategorien und erstellt Ihnen ausreichende Dokumentationen und Hilfestellungen, so dass Sie auch zukünftig auskunftsfähig gegenüber Ihren Anspruchsgruppen sind.

• erstellt CO2-Fußabdrücke gemäß GHG Corporate Standard und ISO 14064, welche auf Wunsch extern zertifiziert werden können, um die Glaubwürdigkeit weiter zu erhöhen

• Führt initial auf Wunsch ein Scope 3 Screening durch, um die relevanten Kategorien für Ihr Unternehmen zu identifizieren und den Aufwand für deren Erfassung quantifizieren zu können.

Ihre Herausforderung:

Unternehmen stehen heute vor einer der größten Herausforderungen unserer Zeit: Dem Klimawandel. Die Erwartungen von Kunden, Investoren, eigenen Mitarbeitenden und Regulierungsbehörden sind hoch, wenn es darum geht, den CO2-Fußabdruck zu minimieren und nachhaltige Praktiken zu implementieren. Konkret bedeutet das:

• Die Festlegung von wissenschaftlich fundierten Zielen zur Begrenzung des globalen Temperaturanstiegs und zur Reduzierung von Treibhausgasemissionen.

• Die Entwicklung von Strategien, um Klimaneutralität zu erreichen.

• Die Reduzierung von Treibhausgasemissionen und den Übergang zu klimaneutralem Geschäftsbetrieb.

• Die Erfüllung wissenschaftlicher Vorgaben (Science Based Targets), um den globalen Temperaturanstieg zu begrenzen.

• Die Verbindung von Unternehmens- und Produktstrategie im Bereich Klimastrategie.

• Die Einbindung von Nachhaltigkeit in die Geschäftsstrategie, um Wettbewerbsvorteile zu sichern.

Ihr Nutzen:

Die Bewältigung dieser Herausforderungen bietet nicht nur ökologische, sondern auch geschäftliche Vorteile:

• Minimierung von Risiken, die mit dem Klimawandel verbunden sind.

• Innovationsmöglichkeiten durch angepasste Produktstrategien.

• Stärkung Ihrer Marke und Ihres Rufs durch nachhaltiges Handeln.

• Erhöhtes Kundenvertrauen und die Anziehung nachhaltigkeitsorientierter Investoren.

• Zugang zu neuen Märkten und Geschäftsmöglichkeiten.

• Minimierung von Risiken im Zusammenhang mit dem Klimawandel und regulatorischer Compliance.

• Aktive Mitgestaltung einer nachhaltigen Zukunft und Unterstützung globaler Klimaziele.

Unsere Leistungen:

• Klimaneutralitätsstrategie: Wir helfen Ihnen, eine maßgeschneiderte Strategie zu entwickeln, um Ihre Treibhausgasemissionen zu reduzieren und schließlich klimaneutral zu werden.

• Science Based Targets (SBTi): Unterstützung bei der Festlegung und Umsetzung von Zielen, die auf wissenschaftlichen Erkenntnissen basieren.

• Die Verbindung des Unternehmen (CCF) mit Ihren Produkten (PCF), um das Thema tatsächlich ganzheitlich anzugehen.

• Nachhaltigkeitsintegration: Wir helfen Ihnen, Nachhaltigkeit in Ihre Geschäftsstrategie zu integrieren und Wettbewerbsvorteile zu sichern.

• Messung und Berichterstattung: Wir entwickeln geeignete Messverfahren und unterstützen Sie bei der Berichterstattung über Ihre Fortschritte.

• Kundenkommunikation: Unsere Experten helfen Ihnen, Ihr Engagement für Klimaneutralität und Science Based Targets effektiv an Ihre Kunden und Stakeholder zu kommunizieren.

Ihre Herausforderung

besteht darin, Ressourceneffizienz in Ihrem Produktionsunternehmen zu steigern und gleichzeitig nachhaltiges Produktdesign (EcoDesign) zu fördern. Konkret bedeutet das z.B.:

• Die Optimierung Ihrer Produktionsprozesse, um Ressourcenverbrauch zu minimieren und Abfälle zu reduzieren.

• Die Entwicklung umweltfreundlicher Produkte, die den steigenden Nachhaltigkeitsanforderungen gerecht werden.

• Prozesszertifizierungen, so dass die Carbon Footprints für Ihre heutigen und zukünftigen Produkte automatisch erstellt werden können

• Die Sicherstellung, dass Ihr Unternehmen den ökologischen Fußabdruck reduziert und die zunehmenden regulatorischen Anforderungen zur erfüllen.

Ihr Nutzen

Die Bewältigung dieser Herausforderungen bietet Ihrem Unternehmen zahlreiche Vorteile:

• Kosteneinsparungen durch effizienteren Ressourceneinsatz und geringere Abfallkosten.

• Stärkung Ihrer Marktposition durch umweltfreundliche Produkte.

• Verbessertes Image und höhere Kundenzufriedenheit.

• Beitrag zur Reduzierung der Umweltauswirkungen und zur nachhaltigen Unternehmensentwicklung.

Unser Angebot

• Ressourceneffizienz-Analyse: Wir identifizieren Bereiche, in denen Ressourcen optimiert werden können, und entwickeln Maßnahmen zur Verbesserung der Effizienz. Wo möglich unterstützen wir Sie bei der Auswahl geeigneter Förderprogramme

• EcoDesign-Beratung: Unsere Experten unterstützen Sie bei der Entwicklung umweltfreundlicher Produkte und der Integration von Nachhaltigkeitsaspekten in den Designprozess.

• Nachhaltigkeitsprüfung: Wir überwachen und bewerten die ökologische Leistung Ihres Unternehmens und helfen Ihnen, regulatorische Anforderungen zu erfüllen.

• Kundenkommunikation: Unsere Experten unterstützen Sie bei der effektiven Kommunikation Ihres Engagements für Nachhaltigkeit an Ihre Kunden und Stakeholder.

Ihre Herausforderung:

Die Forderungen von politischer Seite in Bezug auf eine Verpflichtung zur Nachhaltigkeitsberichterstattung wächst. Nach dem CSR-Richtline-Umsetzungsgesetz (CSR-RUG) werden künftig noch mehr Unternehmen durch die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) berichtspflichtig. Hinzu kommt, dass in vielen Branchen eine zunehmende Anzahl von Unternehmen nach gängigen Berichtsstandards reporten und so der Wettbewerbsdruck steigt.

Wenn Sie berichten oder zukünftig berichten wollen,

• ist dies möglicherweise durch viele Stakeholderanfragen ausgelöst, die interne Ressourcen sehr stark binden

• stellt sich die Frage nach dem Format und ggf. den geeigneten Berichtsstandards (z.B. GRI, DNK, ESRS, Global Compact, Gemeinwohlökonomie...)

• suchen Sie nach einem insgesamt zu Ihnen und Ihrer Kommunikations- und Markenstrategie passenden Berichtskonzept

• sollten Sie einen Berichtsansatz wählen, der die unterschiedlichen Bedürfnisse verschiedener Stakeholdergruppen berücksichtigt

 Ihr Nutzen:

Ein glaubwürdiger und gut zu Ihrem Unternehmen passender Nachhaltigkeitsbericht ist eines der wichtigsten Mittel zur externen und internen Stakeholderkommunikation. Er stützt ihre Positionierung im Nachhaltigkeitskontext und zeigt, dass Nachhaltigkeit im Unternehmen nicht nur aus leeren Verspechen besteht. Die Wettbewerbsfähigkeit wird gestärkt, denn ein glaubwürdiger Bericht setzt ein positives Zeichen für kritische Stakeholder und (potenzielle) Arbeitnehmer. Zudem reduziert sich der interne Aufwand zur Beantwortung von Stakeholderanfragen, wenn die wichtigen Informationen in einem strukturierten Nachhaltigkeitsbericht zu finden sind.

Unsere Leistung:

Unser Team von Nachhaltigkeits- und Kommunikationsexperten

• hilft Ihnen, dass für Sie richtige Berichtskonzept zu entwickeln, einschließlich der Wahl des/der adäquaten Berichtsstandard(s)

• begleitet Sie bei der Entwicklung der inhaltlichen Basis für den Nachhaltigkeitsbericht (Wesentlichkeitsanalyse, relevante Indikatoren und Kennzahlen)

• unterstützt Sie bei der Datensammlung und im Projektmanagement

• entwickelt für Sie das Kommunikationskonzept und begleitet die Umsetzung (online/offline) mit Ihren oder unseren Agenturpartnern

Ihre Herausforderung

Immer mehr kleine und mittelständische Unternehmen wollen sich mit dem Thema Nachhaltigkeit auseinandersetzen und über ihre Aktivitäten berichten. Oftmals sind sie aber mit den Anforderungen überfordert und wissen nicht, wo sie anfangen sollen. Für viele ist der Deutsche Nachhaltigkeitskodex (DNK) die Lösung. Der DNK ist ein beliebter Standard, der mit seinen 20 festgelegten Kriterien im Bereich Ökonomie, Ökologie und Soziales beim Aufbau einer Nachhaltigkeitsstrategie unterstützt und einen ersten Einstieg in die Nachhaltigkeitsberichterstattung bietet.

Ihr Nutzen

Mit der Berichterstattung nach dem DNK-Standard schaffen Sie den Grundstein für ihr Nachhaltigkeitsmanagementsystem. Sie entwickeln eine erste Nachhaltigkeitsstrategie und berichten in allen drei Dimensionen über ihre Nachhaltigkeitsziele und -aktivitäten. Sie können dabei jederzeit selbst entscheiden, wie hoch ihr Nachhaltigkeitsanspruch ist und in welchem Detailgrad sie über das jeweilige Kriterium oder den Indikator berichten möchten. Es gilt das Berichtsprinzip „comply or explain“. Sie schaffen durch die DNK-Erklärung Transparenz und Vergleichbarkeit und gewinnen an Glaubwürdigkeit bei ihren Stakeholdern.

Unser Leistungen als offizieller DNK-Schulungspartner:

• Einführungsworkshop in den Berichtstandard „Deutscher Nachhaltigkeitskodex“ (DNK)

• Unterstützung durch branchenspezifische Erfassungsvorlagen

• Begleitung bei der Erhebung der relevanten DNK-Leistungsindikatoren

• Erstellung von initialen DNK-Texten

• Plausibilitätscheck der DNK-Texte und DNK-Leistungsindikatoren

• Begleitung durch das Review des DNK-Büros

Ihre Herausforderung
Die Integration der Sustainable Development Goals ist in vielen Nachhaltigkeitsberichtstandards mittlerweile verpflichtend und es existieren vielen verschiedene Umsetzungsmethoden. Ein einheitliches Vorgehen gibt es nicht. Umso wichtiger ist es daher die SDGs glaubwürdig zu identifizieren und transparent nach außen zu kommunizieren.

Ihr Nutzen
Die Sustainable Development Goals zielen auf die weltweite Sicherung einer nachhaltigen Entwicklung in den Bereichen Ökonomie, Ökologie und Soziales ab. Sie gelten als Kompass und Innovationstreiber für die strategische Weiterentwicklung des Nachhaltigkeitsmanagements. Ihre Integration in die eigene Nachhaltigkeitsstrategie sowie in die Ziel- und Maßnahmenausrichtung wird immer mehr von den Stakeholdern erwartet.

Unsere Angebot
kann z.B. die folgenden Bausteine berücksichtigen:

• Identifizierung der zentralen Schlüssel-SDGs des Unternehmens für die Nachhaltigkeitsstrategie und Nachhaltigkeitsberichterstattung

• Analyse der positiven und negativen Auswirkungen der SDGs entlang der Wertschöpfungskette des Unternehmens

• Verbindung ihrer wesentlichen Themenfelder und Ziele mit den relevanten SDG Ober- und Unterzielen.

• Glaubwürdige und transparente Kommunikation der zentralen Schlüssel-SDGs des Unternehmens im Nachhaltigkeitsbericht

Ihre Herausforderung:

Ihr Unternehmen sieht sich mit der Situation konfrontiert, dass externe Stakeholder zunehmend spezifischere Nachhaltigkeitsanforderungen an Sie stellen um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen nachhaltig agiert, ohne in "Greenwashing" zu verfallen. Hierbe gibt es viele individuelle Themen:

• Die Umsetzung externer Nachhaltigkeitsstandards und -anforderungen (z.B. EcoVadis-Rating oder GRI-Report)

• Die Nachweispflicht, dass Ihre Unternehmens-/Produktaussagen keine ungenauen oder irreführenden Nachhaltigkeitsaussagen enthalten, die dem Ruf schaden könnten, sondern der Realität entsprechen (Zertifizierten CCF/PCF/EPD)

• Die Gewährleistung von Nachhaltigkeit auf allen Ebenen Ihres Unternehmens, um den gestiegenen Erwartungen gerecht zu werden (z.B. Supplier Code of Conduct)

Ihr Nutzen:

• Aufbau von Vertrauen bei Kunden und Investoren durch transparente und verantwortungsbewusste Nachhaltigkeitspraktiken.

• Vermeidung von Reputationsrisiken und rechtlichen Konsequenzen im Zusammenhang mit "Greenwashing".

• Stärkung der Wettbewerbsposition durch die Erfüllung nachhaltigkeitsbezogener Erwartungen und Anforderungen.

Unsere Leistungen:

• Nachhaltigkeitsanforderungsanalyse: Identifikation relevanter externer Anforderungen und Integration in Ihr Geschäft.

• Unterstützung bei der Erarbeitung spezifischer Anforderungen z.B. eines EcoVadis-Ratings oder eines Verhaltenskodexes

• Konformitätsprüfung: Prüfung der Einhaltung von Nachhaltigkeitsstandards und -anforderungen.

• Reputationsmanagement: Prüfung von Aussagen oder ganzer Nachhaltigkeitsbericht in Bezug auf "Greenwashing" und zur transparenten Kommunikation Ihrer Nachhaltigkeitsbemühungen.

Ihre Herausforderung:

Die Erwartungen an ein professionelles Umweltmanagement nehmen zu. Ein gutes Umweltmanagement wird immer mehr zu einem Qualitätskriterium. Das Thema gewinnt zusätzlich an Relevanz, wenn...

• Ihre Wettbewerber bereits über ein Umweltmanagementsystem wie ISO 14001 oder EMAS verfügen

• insbesondere bei öffentlichen Ausschreibungen ein Umweltmanagementsystem als Voraussetzung definiert wird

• Kunden aufgrund ihrer eigenen Umweltmanagement- und Qualitätsanforderungen eine Zertifizierung nach EMAS oder ISO 14001 verlangen

• Sie kein Energiemanagementsystem nach ISO 50001 einführen wollen, aber steuerliche Nachteile befürchten

• Nachteile bei Ausschreibungen vermeiden wollen

• Sie Transparenz über Ihren Energie- und Ressourcenverbrauch erlangen möchten

Ihr Nutzen:

Mit der Einführung eines Umweltmanagementsystems starten Sie einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess Ihrer Umweltleistung und zeigen Ihren Stakeholdern, dass Sie Ihre gesellschaftliche Verantwortung ernst nehmen. Sie sparen systematisch Energie- und Ressourcenkosten und profitieren von weiteren finanziellen und rechtlichen Vorteilen. So sichern Sie sich beispielsweise die Gewährung der Steuerrückerstattung "Spitzenausgleich Energie- und Stromsteuer" nach der Spitzenausgleich-Effizienzsystemverordnung (SpaEfV). Insgesamt stellt die Einführung eines Umweltmanagementsystems sicher, dass Ihr Unternehmen alle Umweltvorschriften einhält.

 Unser Angebot:

Unsere Umweltmanagement-Experten und (interne) Umweltauditorinnen:

• unterstützen Sie bei der Implementierung der gängigen Managementsysteme ISO 14001 und EMAS III

• führen Ist-Analysen bzgl. relevanter Umweltauswirkungen und -aspekte für Sie durch

• erstellen detaillierte Input-Output-Bilanzen

• gewährleisten die Rechtskonformität durch Einführung von Rechtskatastern

• unterstützen Sie bei der Erstellung einer Umwelterklärung

• führen für Sie EMAS bzw. ISO 14001-Schulungen durch

• stellen den Umweltmanagementbeauftragten für Ihr Unternehmen

Ihre Herausforderungen

In einer Welt, in der Nachhaltigkeit immer wichtiger wird, stehen Unternehmen vor der Herausforderung, dass ein Umweltmanagementsystem ein wichtiger Baustein des Nachhaltigkeitsmanagement ist, aber allein nicht ausreichend ist. Kunden und andere Stakeholder stellen zunehmend spezifische Anforderungen. Die Erstellung einer umfassenden Umwelterklärung nach EMAS in Verbindung mit anderen Nachhaltigkeitsrahmenwerken (z.B. GRI, DNK, EcoVadis, ESRS…) ist daher eine sinnvolle aber keine leichte Aufgabe.

Ihr Nutzen

Durch die Integration von EMAS und anderen Nachhaltigkeitsanforderungen schaffen wir nicht nur Transparenz, sondern auch die Möglichkeit zur kontinuierlichen Verbesserung. Dies führt zu Kostenreduktion, verbessertem Stakeholder-Engagement und einer stärkeren Marktpositionierung, da Sie besser und schneller auf die Nachhaltigkeitsanforderungen reagieren können.

Unser Angebot

Unsere Expertinnen und Experten bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Unternehmen. Wir unterstützen Sie bei der Erstellung Ihrer Umwelterklärung nach EMAS und verknüpfen diese effektiv mit anderen relevanten Nachhaltigkeitsrahmenwerken wie bspw. der Global Reporting Initiative, dem Deutschen Nachhaltigkeitskodex, einem EcoVadis-Rating oder auch der EU-Berichtspflicht.