Aufbau eines umfangreichen Nachhaltigkeitsmanagementsystems für einen Energieversorger

Kommunale Energieversorger stehen mit Blick auf die Erfüllung des 1,5 Grad Ziels vor großen Herausforderungen und erfüllen zugleich bei der Erreichung eine wichtige Schlüsselrolle. Der Energieversorger verfolgte das Ziel der Implementierung eines integrierten Nachhaltigkeitsmanagementssystems, die Erstellung einer vollständig ausgearbeiteten Nachhaltigkeitsstrategie sowie die Veröffentlichung eines ersten standardbasierten Nachhaltigkeitsberichts.

Zielsetzung / Genutzte Dienstleistung

Brands and Values übernahm die Feinkonzeptionierung und Integration. Dies beinhaltete die Entwicklung einer initialen Nachhaltigkeitsstrategie durch die Ergänzung einer externen Stakeholderbefragung, initiale Konzeptionierung von relevanten Zielen, Maßnahmen und Indikatoren, die Bilanzierung einer CO2-Unternehmensbilanz inklusive 9 Untergesellschaften, die Ausarbeitung eines Klimaneutralitätspfades, die Implementierung von Aufbau- und Ablauforganisationen, die Auswahl einer geeigneten Nachhaltigkeitsmanagement Software, die Integration der Sustainable Development Goals sowie die Verabschiedung der erarbeiteten Ergebnisse in einem Nachhaltigkeitsbericht nach DNK-Standard. Dabei wurde das Ziel verfolgt eine allgemeine Nachhaltigkeitsbasis zu schaffen und den Energieversorger auf zukünftige regulatorische Entwicklungen wie die CSRD vorzubereiten.

Lösung / Projektergebnisse

Die Projektergebnisse können unteranderem der öffentlich einsehbaren DNK-Erklärung entnommen werden: https://datenbank2.deutscher-nachhaltigkeitskodex.de/Profile/CompanyProfile/14595/de/2021/dnk

Weitere Informationen

Ansprechpartner ist Karsten Muuß. Weitere Informationen sind auf https://www.eam.de/ueber-uns/regionales-engagement/ zu finden.