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Sostenibilidad corporativa

Sostenibilidad corporativa. Del primer paso a una estrategia integrada.

Ya se trate de los primeros requisitos de clientes, de reporting de sostenibilidad o del desarrollo de estrategias de sostenibilidad integrales para empresas y productos: le apoyamos con conocimiento experto, datos fiables y soluciones que se ajustan a sus objetivos y recursos.

Karsten Muuß, director general de brands & values
Su persona de contactoKarsten MuußResponsable de sostenibilidad corporativa · Director general
Distintivo DNK-Lots*in 2026 – orientación en el reporting de sostenibilidad
Socio formador del DNK desde hace más de diez años.

brands & values es desde hace más de diez años socio formador del Código Alemán de Sostenibilidad (Deutscher Nachhaltigkeitskodex, DNK).

Además, formamos parte de la red DNK-Lots*innen y apoyamos a las empresas en la implementación práctica del reporting de sostenibilidad y de los requisitos de información actuales.

2007Consultoría desde 2007Más de 15 años de experiencia en consultoría de sostenibilidad para empresas.
30+procesos estratégicosMás de 30 procesos de estrategia y materialidad acompañados.
DNKLarga trayectoria en consultoría DNKIntroducción y acompañamiento del Código Alemán de Sostenibilidad (DNK).
De nuestro trabajo con clientes
Premio Alemán de SostenibilidadEmpresas que hemos acompañado han sido distinguidas, entre otros, con el Premio Alemán de Sostenibilidad.
EcoVadis Medio ambiente · 93/100En una empresa que acompañamos, el tema Medio ambiente alcanzó 93 de 100 puntos en la evaluación de EcoVadis.
Punto de partida

Su necesidad determina el punto de partida.

No todas las empresas necesitan de inmediato una estrategia de sostenibilidad completa. Empezamos donde está la necesidad real, tanto con una primera solicitud de un cliente como con un sistema ya establecido.

Crear una primera estructura
—Comprender y clasificar los requisitos de los clientes—Elaborar una primera huella de carbono—Prepararse para EcoVadis—Implantar la gestión ambiental—Empezar el reporting de forma razonable
Desarrollar un sistema existente
—Mejorar el Alcance 3—Afinar estrategia y objetivos—Mejorar el desempeño en EcoVadis—Integrar ISO 14001 o EMAS—Conectar reporting y sistema de gestión
Temas

Cuatro motivos por los que las empresas acuden a nosotros.

Cada uno puede abordarse por separado. Donde tiene sentido, conectamos los temas entre sí.

Clima y alcance 3

Huella de carbono y objetivos climáticos

Elaboramos huellas de carbono corporativas según el GHG Protocol y derivamos de ellas medidas y trayectorias de objetivos.

La huella corporativa y la de producto son niveles de análisis distintos —empresa y producto—, pero pueden vincularse en cuanto a datos y metodología.

De qué nos encargamos
—Huella de carbono corporativa, alcances 1–3—Recopilación y calidad de los datos de alcance 3—Integración de datos de proveedores—Medidas y trayectorias de objetivos—Objetivos climáticos según Science Based Targets (SBTi)—Medición y reporting
EcoVadis y requisitos de clientes

Calificaciones y solicitudes de clientes

Muchas empresas trabajan en EcoVadis porque sus clientes lo exigen. Ayudamos a abordar la evaluación de forma estructurada y a cumplir con eficiencia los requisitos recurrentes.

Apoyamos la preparación y la mejora; la calificación en sí la otorga EcoVadis.

De qué nos encargamos
—Analizar la evaluación existente—Estructurar evidencias y datos—Identificar potenciales de mejora—Priorizar medidas y aclarar responsabilidades—Acompañar la implementación de medidas de mejora y elaborar las políticas y evidencias necesarias.—Gestionar requisitos recurrentes de clientes y códigos de conducta
Gestión ambiental

ISO 14001 y EMAS

Acompañamos la implantación y el desarrollo de sistemas de gestión ambiental, para que la sostenibilidad quede anclada y sea gestionable en las operaciones.

La certificación o validación la realizan organismos independientes; nosotros preparamos y acompañamos.

De qué nos encargamos
—Implantación y desarrollo según ISO 14001 y EMAS—Aspectos ambientales y control operacional—Revisión por parte de la junta directiva y preparación interna—Preparación y acompañamiento de auditorías—Declaración ambiental EMAS, vinculada con GRI, DNK o ESRS
Reporting

Informes para la regulación, los clientes y la transparencia

Desarrollamos conceptos de reporting e informes de sostenibilidad, para requisitos regulatorios, para solicitudes de clientes y para la transparencia voluntaria.

Si existe una obligación de reporting y desde cuándo depende del tamaño de la empresa y de la situación legal vigente, en particular en la Unión Europea.

De qué nos encargamos
—ESRS / CSRD (UE): clasificación, materialidad, estructura de datos—Reporting DNK y acompañamiento experto—Informes según GRI—VSME para empresas sin obligación de reporting—Concepto de reporting, indicadores y recopilación de datos
Estrategia

Estrategia cuando se necesita orientación.

No todos los proyectos necesitan una estrategia completa. Cuando se requiere una orientación de fondo, aportamos la experiencia de más de 30 procesos de estrategia y materialidad.

Análisis de materialidadRealizar un análisis de materialidad y determinar los temas materiales.
Grupos de interésAnálisis y consulta de grupos de interés, p. ej. según AA1000SES.
Prioridades y objetivosDerivar campos de acción del diagnóstico inicial y desarrollo de objetivos medibles.
IndicadoresSeleccionar indicadores y sistemas de objetivos adecuados.
Hoja de rutaPlanificar y priorizar medidas.
AnclajeDefinir estructuras de gobernanza y responsabilidades y crear el anclaje organizativo.
Métodos

Lo que conecta estos temas

Métodos que hemos aplicado y perfeccionado durante muchos años en proyectos muy diversos.

Análisis de materialidadBase para la estrategia, el reporting y las prioridades.
Gestión de grupos de interésInvolucrar sistemáticamente a los grupos de interés y tener en cuenta sus expectativas.
Indicadores y sistemas de objetivosHacer el progreso medible y reportable.
Talleres y desarrollo de capacidadesConstruir conocimiento en su propio equipo.
Selección de software de sostenibilidadIndependiente de proveedores, sobre la base de un catálogo de criterios.
Anclaje organizativoConectar roles, procesos y sistemas de gestión.
Puente hacia el nivel de producto

Cuando los requisitos de sostenibilidad se concretan a nivel de producto.

La sostenibilidad corporativa y la de producto son niveles distintos, pero en la práctica se entrelazan cada vez más. Los requisitos de clientes, los datos climáticos, las declaraciones ambientales y de reciclaje y las declaraciones relativas a productos necesitan datos fiables.

Afirmaciones de reciclaje y EmpCoAcreditar el contenido reciclado de forma fiableComprobamos si las declaraciones existentes sobre reciclaje y material reciclado están suficientemente fundamentadas y construimos evidencias fiables a partir de datos de materiales y productos; cuando es necesario, como Recycled Content Declaration (RCD).Una RCD puede ser una base de evidencia adecuada y verificada de forma independiente; no sustituye la evaluación jurídica de la comunicación.
DAP, ACV y PCFDesempeño ambiental de un productoCuando los requisitos profundizan en el impacto ambiental de un producto, elaboramos DAP, análisis de ciclo de vida y huellas de carbono de producto.¿Afecta a muchos productos o variantes? Entonces consulte datos de producto y portafolios.
Proyectos

De la primera implantación a un sistema de gestión consolidado.

Una selección de nuestro trabajo de proyecto a nivel de empresa.

Gestión de la sostenibilidadEAMEAM
TareaImplantar y acreditar la gestión de la sostenibilidad a nivel de empresa.
Nuestra aportaciónHuella de carbono corporativa, estrategia de sostenibilidad y reporting.
Estrategia · Industria alimentariaEstrategia de sostenibilidad D-A-CHEstrategia de sostenibilidad para la región D-A-CH de un grupo alimentario con más de 80.000 empleados.
Estrategia e informe · Empresa familiarDesarrollo y reportingDesarrollo de la estrategia de sostenibilidad y elaboración de un informe de sostenibilidad para una empresa familiar con actividad global.
Estrategia de sostenibilidad · Gestión ambientalPARADOR
Tarea: Desarrollar estratégicamente la gestión de la sostenibilidad y el desempeño ambiental y anclarlos de forma permanente en la empresa.Nuestra aportación: Acompañamiento en estrategia de sostenibilidad, análisis de materialidad, contabilidad de carbono y gestión ambiental según EMAS e ISO 14001.
Distinción: Ganador del Premio Alemán de Sostenibilidad para Empresas 2026, categoría transformación de la madera.
Reporting · TransporteInforme según GRI y EMAS IIIActualización del informe de sostenibilidad de una empresa municipal de transporte.
Contacto

¿En qué punto se encuentra ahora mismo?

Ya se trate de un primer requisito concreto o del desarrollo de una gestión de la sostenibilidad existente: juntos aclaramos qué alcance tiene sentido para su situación. Nuestro equipo también ofrece asesoramiento en español.

Karsten Muuß, director general de brands & values
Karsten MuußDirector general+49 421 70 90 84-33Escribir un correo