Unternehmensnachhaltigkeit. Vom ersten Schritt bis zur integrierten Strategie.
Ob erste Kundenanforderungen, Nachhaltigkeitsberichterstattung oder die Entwicklung umfassender Nachhaltigkeitsstrategien für Unternehmen und Produkte: Wir unterstützen Sie mit fachlicher Expertise, belastbaren Daten und Lösungen, die zu Ihren Zielen und Ressourcen passen.
brands & values ist seit über zehn Jahren Schulungspartner des Deutschen Nachhaltigkeitskodex (DNK).
Darüber hinaus sind wir Teil des DNK-Lots*innen-Netzwerks und unterstützen Unternehmen bei der praxisgerechten Umsetzung von Nachhaltigkeitsberichterstattung und aktuellen Berichtsanforderungen.
Ihr Bedarf bestimmt den Einstieg.
Nicht jedes Unternehmen braucht sofort eine vollständige Nachhaltigkeitsstrategie. Wir steigen dort ein, wo der tatsächliche Bedarf liegt – bei einer ersten Kundenanfrage ebenso wie bei einem etablierten System.
Vier Anlässe, mit denen Unternehmen zu uns kommen.
Jeder Anlass lässt sich einzeln bearbeiten. Wo es sinnvoll ist, verbinden wir die Themen miteinander.
Klimabilanz und Klimaziele
Wir erstellen Corporate Carbon Footprints nach GHG Protocol und entwickeln daraus Maßnahmen und Zielpfade.
CCF und PCF sind unterschiedliche Betrachtungsebenen – Unternehmen und Produkt –, können aber daten- und methodenseitig verbunden werden.
Ratings und Anfragen von Kunden
Viele Unternehmen bearbeiten EcoVadis, weil Kunden es verlangen. Wir helfen, die Bewertung strukturiert anzugehen und wiederkehrende Anforderungen effizient zu erfüllen.
Wir unterstützen die Vorbereitung und Verbesserung; das Rating selbst vergibt EcoVadis.
ISO 14001 und EMAS
Wir unterstützen beim Aufbau und bei der Weiterentwicklung von Umweltmanagementsystemen – damit Nachhaltigkeit im Betrieb verankert und steuerbar wird.
Die Zertifizierung bzw. Validierung erfolgt durch unabhängige Stellen; wir bereiten vor und begleiten.
Berichte für Regulierung, Kunden und Transparenz
Wir entwickeln Berichtskonzepte und Nachhaltigkeitsberichte – für regulatorische Anforderungen, für Kundenanfragen und für freiwillige Transparenz.
Ob und ab wann eine Berichtspflicht besteht, hängt von Unternehmensgröße und aktuellem Rechtsstand ab.
Strategie, wenn Orientierung gebraucht wird.
Nicht jedes Projekt braucht eine vollständige Strategie. Wenn grundlegende Orientierung gefragt ist, bringen wir die Erfahrung aus mehr als 30 Strategie- und Wesentlichkeitsprozessen mit.
Was diese Themen verbindet
Methoden, die wir über Jahre in unterschiedlichen Projekten eingesetzt und weiterentwickelt haben.
Wenn Nachhaltigkeitsanforderungen am Produkt konkret werden.
Unternehmens- und Produktnachhaltigkeit sind unterschiedliche Ebenen, greifen in der Praxis aber zunehmend ineinander. Kundenanforderungen, Klimadaten, Umwelt- und Recyclingaussagen sowie produktbezogene Nachweise brauchen belastbare Daten.
Vom ersten Aufbau bis zum etablierten Managementsystem.
Eine Auswahl aus unserer Projektarbeit auf Unternehmensebene.
EAMWo stehen Sie gerade?
Ob erste konkrete Anforderung oder Weiterentwicklung eines bestehenden Nachhaltigkeitsmanagements – wir klären gemeinsam, welcher Umfang für Ihre Situation sinnvoll ist.
